TDPM® · Transdisciplinárny projektový manažment

Robíme komplexné projekty riaditeľnými.

Mnohé projekty nezlyhávajú pre samotnú technológiu, ale pre nejasné roly, rozhrania a rozhodnutia. Práve tam začína naša práca.

TECHNOLÓGIA ORGANIZÁCIA KULTÚRA RIADENIE
TECHNOLÓGIA · ORGANIZÁCIA · KULTÚRA — NEXUS
01Typické príznaky

Poznáte to?

Technológia je správna, odborníci sú kompetentní – a projekt napriek tomu viazne. Príčiny zvyčajne nie sú v detailoch, ale vo vzťahoch medzi nimi.

Tieto vzorce majú len zriedka čisto technickú príčinu. Vznikajú tam, kde technológia, organizácia a kultúra nepôsobia spoločne – a práve tam zasahujeme.

02Služby

Štyri prístupy, jeden cieľ: schopnosť konať v projekte.

sr-global consult GmbH pracuje na rozhraní inžinierstva a rozvoja organizácií – diagnosticky, sprievodne a so zameraním na účinok.

01

Kvalifikácia priamo v projekte PBQ

Budovanie kompetencií priamo v prebiehajúcom projekte – nie v seminárnej miestnosti, ale tam, kde sa prijímajú rozhodnutia a vznikajú rozhrania.

02

Diagnostika projektu a organizácie

Zviditeľnenie faktorov komplexnosti a medzier v riadení: kde sa prepájajú technológia, roly a ciele – a kde sa rozdeľujú?

03

Vyjasnenie rolí a rozhraní

Jasné zodpovednosti a rozhodovacie logiky (AKV) pôsobia ako štrukturálne tlmiče, ktoré stabilizujú schopnosť konať naprieč oddeleniami.

04

Rozvoj stratégie a organizácie

Navrhujeme zmeny a transformácie tak, aby technická zrelosť a sociálna udržateľnosť rástli spoločne.

03Ako pracujeme

Učiť sa zo skúseností. V projekte.

Kvalifikácia priamo v projekte (PBQ) spája učenie, reflexiu a okamžité uplatnenie. Vytvárame skúsenostné prostredia, v ktorých tímy rozumejú komplexným situáciám, prijímajú rozhodnutia a spoločne dosahujú účinok.

Učenie v reálnom kontexte

Rozvoj kompetencií tam, kde sú potrebné.

Reflexia, ktorá posúva ďalej

Spoločne rozpoznávať vzorce a vytvárať nové možnosti konania.

Účinok v projekte

Okamžite použiteľné. Dlhodobo účinné.

Tím pri stole s prepojenými modelmi – rozhodovanie v neistote

Rozhodovanie v neistote

Simulácia komplexnej spolupráce: rozhodovanie pri obmedzenej komunikácii a pod časovým tlakom.

Tím pred tabuľou – spoločná reflexia a vyjednávanie

Spoločne reflektovať. Dohodnúť riešenia.

Spoločná reflexia a dohadovanie možností riešenia – kolektívna schopnosť rozhodovať a konať v praxi.

04Životný cyklus

Od stratégie po spustenie sériovej výroby

sr-global consult sprevádza technologické spoločnosti počas celého životného cyklu projektu – od rozvoja stratégie a tvorby produktu až po industrializáciu a prechod do sériovej výroby.

01

Stratégia & transformácia

  • Rozvoj stratégie v podmienkach neistoty
  • Transformačné a zmenové procesy
  • Architektúry správy a rozhodovania
  • Rozvoj organizácie
02

Komplexné vývojové projekty & turnaround

  • Revízie projektov a programov
  • Turnaround-Management
  • Control Tower
  • Prioritizácia a eskalačný manažment
03

Engineering Excellence

  • Transdisciplinárny manažment požiadaviek TRM
  • Model-Based Systems Engineering MBSE
  • Procesy tvorby produktu PEP
  • Manažment rolí a rozhraní
04

Industrializácia & spustenie série

  • Nábeh výroby a SOP
  • Site Readiness
  • Odovzdanie do výroby
  • Prechod zodpovednosti z projektu do líniovej organizácie
05

Budovanie kompetencií & kvalifikácia

  • Kvalifikácia priamo v projekte PBQ
  • Rozvoj vedenia a tímov
  • In-vivo učenie v projektoch
  • Rozvoj transdisciplinárnych kompetencií
05Jedinečný prístup

TDPM® — Transdisciplinárny projektový manažment

Termíny, náklady a kvalita sú nevyhnutné – nevysvetľujú však, prečo sa projekty s dobrou technológiou napriek tomu zastavia. TDPM® začína o úroveň skôr: pri samotnej schopnosti riadenia.

OTÁZKA 01

Prečo projekty zlyhávajú napriek dobrej technológii?

OTÁZKA 02

Prečo termíny, náklady a kvalita často nestačia?

OTÁZKA 03

Čo sa deje na rozhraniach technológie, organizácie a kultúry?

TDPM® zviditeľňuje faktory zvyšujúce komplexnosť – faktory, ktoré zvyšujú nároky na prepojenie a sťažujú riadenie – a cielene proti nim stavia tlmiče komplexnosti. Hlavná zásada: rozpoznanie bez tlmenia vedie k bezmocnosti; tlmenie bez rozpoznania k samoúčelnému aktivizmu.

06Referencie

Overené v náročných odvetviach.

Zdravotnícka technika, automobilový priemysel, strojárstvo a priemyselný vývoj produktov – všade tam, kde sa technická zrelosť stretáva s organizačnou komplexnosťou.

Zdravotnícka technika Automotive Strojárstvo Pohonná & skúšobná technika Vodíková infraštruktúra Systems Engineering
Anonymizované zobrazenie. Nasledujúce príklady opisujú reálne poradenské zadania v neutralizovanej podobe. Na požiadanie a so súhlasom príslušných klientov radi uvedieme konkrétne referencie.
Pohonná & skúšobná technika

Medzinárodná skupina v oblasti skúšobnej a pohonnej techniky

Vyjasnenie rolí a rozhraní vo vývojovom prostredí s vysokou technickou zrelosťou.

Powertrain

Globálny dodávateľ pre automobilový priemysel

Diagnostika rozhraní medzi vývojom, sériovou výrobou a dodávateľským reťazcom.

Vývoj vozidiel

Európsky výrobca vozidiel

Udržanie schopnosti riadenia pri vysokej dynamike zmien a paralelných projektových prúdoch.

Priemysel & systémy

Medzinárodná technologická skupina

Prepojenie technického vývoja systémov s organizačným riadením.

Zdravotnícka technika

Výrobca zdravotníckej techniky

Jasnosť rolí a vysledovateľnosť v regulovanom prostredí zdravotníckej techniky.

Systems Engineering

Dodávateľ komplexných vývojových a sériových projektov

Vytvorenie logiky riadenia pre komplexné vývojové a sériové projekty.

07Spolupráca

Kedy má rozhovor zmysel.

Nie každý projekt potrebuje externú podporu. V týchto situáciách však pohľad zvonka dokáže veci opäť uviesť do pohybu:

08O mne

Inžinierstvo sa stretáva s rozvojom organizácií.

Dipl.-Ing. Stephan Richter, Geschäftsführer sr-global consult GmbH

Dipl.-Ing. Stephan Richter

Konateľ · sr-global consult GmbH

Viac než 40 rokov skúseností vo vývoji, projektovom manažmente a rozvoji organizácií: už viac ako štyri desaťročia sprevádzam vývojové, zmenové a transformačné iniciatívy v priemyselných podnikoch. Moje vzdelanie diplomovaného strojného inžiniera prepája technické porozumenie s rozvojom organizácií a transakčnou analýzou.

Toto prepojenie je jadrom mojej práce: sociálnu stránku technických projektov – roly, rozhrania a rozhodnutia – umožňuje spracovať rovnako presne ako technickú stránku. Z tejto praxe vznikla metóda TDPM®.

Strojárstvo · Dipl.-Ing. Systémové organizačné poradenstvo Transakčná analýza Koučing & interkultúrny tréning
09Kontakt

Porozprávajme sa o vašom projekte.

E-Mailstephan.richter@sr-global.de
SídloSchmiedestraße 52 · 21335 Lüneburg
Spoločnosťsr-global consult GmbH

Stačí krátka správa – v úvodnom rozhovore si objasníme, či a ako sa TDPM® hodí pre váš zámer.